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Beschreibung
Zukunft entsteht nicht durch Planung, sondern durch systemisches Handeln inmitten permanenter Veränderungsdynamik. Dieses Buch zeigt, wie Organisationen Wandel aktiv nutzen, indem sie Geschäftsmodelle als lernende, adaptive Systeme verstehen. Im Mittelpunkt stehen sieben organisationale Kontexte, die im Future Model systemisch verknüpft werden: Antrieb, Trends, Kunden, Organisation, Partner,…  Angebot und Feedback. Das Strategiesystem kombiniert diese Kontexte mit dem adaptiv-dynamischen Zyklus, um Phasen organisationaler Dynamik strukturiert zu erfassen. Das Transformationssystem übersetzt strategische Handlungsfelder in Veränderungscluster und operationalisiert sie über zentrale Zukunftstreiber. Zukunft wird so nicht verwaltet, sondern gestaltet – als dynamische Resonanz zwischen Innen und Außen, Struktur und Emergenz. Unternehmer und Entscheider erhalten ein praxisnahes Framework, um Geschäftsmodelle kontinuierlich weiterzuentwickeln, Innovationspotenziale zu nutzen und Veränderungsprozesse aktiv zu gestalten. Denn: Wer langfristig erfolgreich und handlungsfähig sein will, braucht ein wirkungsvolles System für die Zukunft.
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Details


Erscheinungsdatum
15.10.2025
Sprache
Deutsch
EAN
9783658495954
Herausgeber
Springer Fachmedien Wiesbaden GmbH
Serien- oder Bandtitel
essentials
Sonderedition
Nein
Autor
Stefan Tewes
Seitenanzahl
63
Einbandart
Broschiert
Buch Untertitel
Das System Zukunft entschlüsseln – Strategien entwickeln, Transformation meistern
Schlagwörter
Entwicklung des Geschäftsmodells, Zukunftforschung, Strategie, Transformation, Geschäftsmodell-Innovation, Digitale Transformation, Unternehmensstrategie, Zukunftsgestaltung, Business Model Canvas, Innovation, Wachstum, Organisationen, Resilienz, Sweetspot, Unternehmensführung der Zukunft, Trendanalyse, Kundenorientierung, Zukunftskompetenz, integratives Framework, Future Models
Thema-Inhalt
KJC - Strategisches Management KJD - Management: Innovation KJU - Organisationstheorie und -verhalten
Höhe
210 mm
Breite
14.8 cm

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